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罗湾电厂召开安健环管理体系启动会
来源:江西公司作者:李敏日期:19.09.03

  9月2日,罗湾电厂组织召开安健环管理体系建设启动会。该厂主要负责人、各部门负责人及安健环内审员共计31人参加会议。

  会上,与会人员对安健环体系55个要素的建设要求进行充分讨论,明确了工作要求、责任部门及完成时间,研讨通过了《罗湾电厂2019年安健环管理体系建设实施方案》。

广西快3代理  会议要求要按照"以点带面、稳步推进、确保成效"的工作思路,建立企业安健环风险管控体系,以达"二钻"为目标,以行为管控为重点,认真研究在体制、机制、标准、制度、措施、落实上做好运行的顶层设计。一是统一思想,提高认识。要从思想深处高度重视安全工作,充分认识安全生产的长期性、艰巨性、复杂性和反复性。二是正视差距,补齐短板。要正视安全方面的差距,清楚应该补齐的短板。三是高度重视,加强领导。要成立领导机构,精心组织,周密部署,建立工作协同机制,全面推进体系运行。四是调整心态,增强信心。要增强信心,保持良好心态,多在运行方案、方法和措施上下功夫,切实做好顶层设计、方案优化、措施跟进工作。五是建立要素和实际工作对照表,确保安健环体系建设落实、落地。六是正向激励,加强考核。厂部要对该项工作进行专项考核,制订具体考核细则。

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